服务行业包括但不限于互联网、银行金融、智能制造、移动通讯、烟草、现代服务等。在亿欧主要负责研究和定制咨询项目资源配置和过程质量控制。超过15年研究和咨询行业经验，擅长于辅导企业进行数字化转型、战略设计、商业模式运营、竞对企业分析、运营管理的改善项目、变革管理、风险控制、团队建设以及企业持续改进系统的计划、建立、推进和完善；能够有效地带领项目团队成员系统控制推动实施和过程控制项目质量，产生突破性的、具有挑战性的项目成果。参与过多起数字化转型战略规划咨询项目，包括嘉士伯（中国）、华侨城、中电信息、松下东北亚公司等，曾主导编制了《大象如何转身-中央企业数字化转型研究报告》，并参与国资委央企数字化转型专项课题研究，提炼数字化转型方法论和工具。主要服务过企业有：腾讯、阿里、华为、京东、OPPO、Intel、华润、中航、中国烟草、工行、中行、中移动、新华保险、我爱我家、中化工、宝光、首钢、武田、中粮、中国一汽、海尔、联想、亚太森博等。

十年行业与市场研究及咨询经验，2010年至2015年主要为银行、通信等大型国有企业提供研究与咨询服务，多次参与创建并推广银行与通信领域服务评优标准；自2015年起，主攻新消费领域，擅长消费品研究体系的解析与构建，主导过50余个大消费行业定制研究项目，对企业、品牌、渠道、市场、传播、营销、消费者积累了丰富的研究经验，服务过蒙牛、伊利、红牛、汾酒、郎酒、优衣库、东易日盛等企业。加入亿欧公司后任职新消费事业部研究负责人，主要聚焦零售、家居、教育、餐饮等赛道的行业研究、企业研究、用户洞察、营销分析、战略咨询等。

长期专注于汽车产业研究、市场前沿分析、模式创新、产品策略、渠道规划、问题诊断及消费者洞察，对汽车主机厂OEM以及产业链上下游企业有深入研究，具备丰富的市场营销研究、咨询项目执行经验，擅长资源配置、项目管理及过程质量控制。在亿欧主要负责统筹汽车产业线整体的研究、咨询业务工作，关注智能汽车、自动驾驶、车路协同、出行科技，新能源汽车电池，汽车服务及流通等多个细分前沿赛道。超过10年汽车行业研究、咨询服务履历，拥有成熟的研究方法论体系，具备丰富的实战项目经验，曾服务过多个客户，包括北京奔驰、一汽奥迪、大众（中国）